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Stephanie Kämmerer

Theodor-Heuss-Straße 45
63457 Hanau

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Philosophie

Die berufsbezogenen Beratungsformate Coaching, Supervision und Organisationsberatung haben sich in den letzten Jahren stark entwickelt. Ihr Nutzen zur Verbesserung und Wiederherstellung der Handlungs­fähigkeit im beruflichen Kontext ist vielfältig nachgewiesen. Der Grundgedanke meiner Coaching- und Supervisionstätigkeit ist das systemische Denken und Handeln. Es hat seine Wurzeln u.a. aus der amerikanischen Familientherapie, die die Ressourcen eines Menschen voraussetzt und durch die Beratung wieder aktiviert werden. Die Lösungen kommen von „innen“ und der Weg wird frei für nachhaltige Veränderungen.

Die Länge einer Beratung ist immer von der Fragestellung des Kunden abhängig. Die Loyalität zum Kunden, Diskretion und Verbindlichkeit sind Voraussetzung für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit miteinander.

Wesentlich im Leben ist alles, was unser Leben angeht. Virginia Satir

Coaching

Das Coaching ist ein effektives Beratungsinstrument, um den kreativen Umgang in Phasen der innen und äußeren Veränderung von Menschen zu unterstützen. Im Coaching erkennen Sie Ihre eigenen Ressourcen und aktivieren Ihr Potenzial. Unternehmen, soziale Organisationen und mittelständige Firmen unterstützen ihre Mitarbeiter/innen mittlerweile durch ein professionelles Coaching, um das Selbstmanagment derer zu fördern. Auf der Basis der inneren Haltung von Wertschätzung sorgt das Coaching für eine Stärkung der eigenen Kompetenz und Persönlichkeit und wirkt sich positiv auf den beruflichen Alltag aus.
Es gibt unterschiedliche Zielgruppen in einem Coaching Prozess:

  • Führungskräfte
  • Personen mit Steuerungsfunktionen
  • Fachbezogene Berater/innen
  • Mitarbeiter/innen aus Profit und Non-Profit Unternehmen

In der Regel reichen 5-10 Termine aus, um einen Coaching Prozess erfolgreich abzuschließen.

Beratung

Systemische Organisationsberatung

Die systemische Organisationsberatung konzentriert sich auf langfristige Entwicklungen in Unternehmen; dabei steht die Kultur der Organisation im Fokus. Die Kompetenzen der Mitarbeiter und der Teams sollen angeregt und Ideen- und Veränderungspotentiale entwickelt werden. Möglich Kommunikationsbarrieren sollen abgebaut, gemeinsame Identitäten geschaffen und der Blick auf das „Unmögliche“ erweitert werden. Die Beratungsmethoden sind vielfältig und müssen zur jeweiligen Organisation passgenau entwickelt werden. Einer der historischen Wurzeln ist die systemische Familientherapie mit dem Ziel größere soziale Systeme ganzheitlich zu betrachten.

Supervision

Bei einem Supervisionsprozess ist von einem längerem Beratungszeitraum auszugehen. Besonders Fallsupervisionen im institutionellem Kontext (Verwaltung, Gesundheitswesen, Pflegedienste, Jugendhilfe, Kirche, Schule etc.) und Teamentwicklungsprozesse sind besondere Formate einer Supervision.
Weitere Schwerpunkte können sein:

  • Supervision für Führungskräfte
  • Konflikt-und Krisenbewältigung in Teams
  • Teamentwicklung
  • Fallsupervision
  • Persönliche Biographie Arbeit
  • Prozessmoderation

Eine Supervision umfasst mind. 90 Minuten und ist ein langfristiges Unterstützungsangebot – besonders für Gruppen, Teams und Führungskräfte in sozialen Organisationen.

Über mich

Stephanie Kämmerer
Diplom Sozialarbeiterin, systemische Supervisorin und Organisationsberaterin (DGSF),
systemische Beraterin und Coach
Jahrgang 1973, verheiratet, 1 Kind

Beruflicher Hintergrund

  • öffentliche Jugendhilfe,
    Allgemeiner Sozialer Dienst Hanau
  • Geschäftsführung des
    Präventionsrates Stadt Hanau
  • Führungskraft in der Kathinka Platzhoff Stiftung Hanau
  • Prozessmoderatorin Deutsche Kinder- und Jugendstiftung Berlin

Schwerpunkte meiner Arbeit

  • Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter/Innen
  • Teamentwicklung/-training
  • Prozessmoderation
  • Persönliche Biografiearbeit

Kontakt & Impressum


Verantwortlich für den Inhalt:

Stephanie Kämmerer

Diplom Sozialarbeiterin, systemische Supervisorin und Organisationsberaterin (DGSF)

gemma - Praxis für Beratung & Supervision

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022 437 08486